Générer un effet rassembleur au sein de l'équipe. Partager une vision qui dynamisera votre personnel à long terme.
Plan De Marque Employeur
Quelle est votre proposition de valeur?
Une proposition de valeur pour les employés (PVE) est une déclaration qui énonce ce qu'une organisation peut offrir aux employés en échange de leurs compétences, de leur expérience et de leur allégeance. À bien des égards, elle est similaire à une promesse de marque - mais au lieu d'être axée sur les clients, elle vise à attirer et à retenir les meilleurs talents.
Un accent sur la croissance et le développement
Les employés veulent travailler pour une organisation qui les aidera à développer leurs compétences et à faire évoluer leur carrière. Pensez à ceci: Qu'est-ce qui favorisera une culture positive et collaborative où les employés se sentent valorisés et soutenus ?
Validation de la sincérité
Étape 1
La première étape du plan de marque employeur consiste à mesurer la sincérité de l'engagement de l'entreprise envers ses employés. Nous dresserons l'état de la situation des pratiques organisationnelles, des processus de gestion du personnel et des politiques RH. Ces éléments doivent être audités par un tiers impartial pour garantir l'objectivité des résultats.
Définir la vision et les objectifs
Étape 2
La vision et les objectifs doivent être en accord avec les objectifs stratégiques de l'entreprise tels qu'ils ont été établis dans le plan s'affaires. Ils peuvent s'inspirer de la mission et des valeurs de l'entreprise, ainsi que de son positionnement sur le marché.
Joignez-nous dès maintenant pour que nous puissions vous aider avec votre plan de Marque Employeur.
Publics cibles
Étape 3
La première considération est l'identification des groupes clés tels que les employés actuels, les candidats potentiels, les clients et les partenaires d'affaires. Il est important de noter que, dans le contexte actuel du marché du travail, il est primordial de considérer les employés actuels comme les principaux ambassadeurs de la marque employeur. Les autres publics cibles doivent être définis en fonction des objectifs organisationnels en termes de marque employeur.
Définition des messages clés
Étape 4
Ces messages doivent être en accord avec les objectifs organisationnels en termes de marque employeur, ainsi qu'avec l'image que l'entreprise souhaite projeter. Ils doivent également prendre en compte les perceptions existantes de l'entreprise par les différents publics cibles.
Élaboration du plan d'action
Étape 5
La première considération est l'identification des groupes clés tels que les employés actuels, les candidats potentiels, les clients et les partenaires d'affaires. Il est important de noter que, dans le contexte actuel du marché du travail, il est primordial de considérer les employés actuels comme les principaux ambassadeurs de la marque employeur. Les autres publics cibles doivent être définis en fonction des objectifs organisationnels en termes de marque employeur.
Planification budgétaire
Étape 6
Quel est votre budget pour la nouvelle initiative de marque d'employeur ? Incluez les dépenses de marketing et de non-marketing. Les dépenses non-marketing peuvent inclure la formation des employés, le développement de nouvelles politiques RH, etc.
Élaboration du calendrier
Étape 7
C'est une des étapes les plus importantes du processus, car elle permettra de déterminer le rythme et la cadence de la campagne. Le calendrier doit être en accord avec les objectifs organisationnels en termes de marque employeur, ainsi qu'avec la stratégie
Indicateurs de performances clés (KPI) Étape 8
Plan d'évaluation et de mesure de la nouvelle marque employeur : Comment saurez-vous si votre nouvelle marque d'employeur est un succès ? Incluez des mesures et des repères spécifiques que vous utiliserez pour mesurer les progrès. Voici quelques exemples: Le nombre de CV reçus. Le taux d'engagement des employés. Le nombre de plaintes concernant le personnel. La satisfaction du personnel, etc.
Pourquoi devriez-vous avoir un plan de marque employeur?
Il y a quelques années, la marque employeur était considérée comme un luxe que seuls les plus grandes entreprises pouvaient se permettre. Aujourd'hui, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ont besoin d'une marque employeur forte pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
Vous considérez nos services?
Sachez qu'une rencontre pour discuter plus en profondeur de ce dont vous avez besoin est toujours gratuite. Prenons le temps de mieux nous connaitre et de voir si nos services pourraient être une bonne solution pour votre entreprise.
