Les avantages d'un plan de développement durable pour votre entreprise
Il est important de noter que le développement durable n'est pas seulement une mode passagère, c'est une approche des affaires qui a fait ses preuves.
DÉVELOPPEMENT DURABLE
En tant que propriétaire d'entreprise, vous cherchez toujours des moyens de donner à votre entreprise un avantage concurrentiel. Une façon de le faire est de mettre en œuvre un plan de développement durable. Un plan de développement durable est une approche des affaires qui tient compte des trois piliers du développement durable: environnemental, social et économique. Faire croître son entreprise sous l'axe du développement durable n'est pas seulement bon pour la planète, mais c'est aussi bon pour votre ligne de fond. Voici quatre raisons pour lesquelles vous devriez procéder à l'ébauche de votre plan de développement durable (PDD).
1. Vous attirez les clients et les employés qui se soucient de la durabilité
De plus en plus de consommateurs deviennent préoccupés par les impacts environnementaux et sociaux des entreprises qu'ils soutiennent. En fait, selon une étude menée par Nielson, 66% des consommateurs mondiaux sont prêts à payer plus cher pour les produits et services d'entreprises engagées en faveur de la durabilité. En mettant en œuvre un plan de développement durable, vous pouvez faire savoir à ces consommateurs que votre entreprise est une entreprise qui se soucie non seulement des profits, mais aussi du fait de créer un impact positif sur le monde.
2. Vous économisez de l'argent à long terme
Les pratiques de développement durable peuvent vous aider à économiser de l'argent de plusieurs façons. Par exemple, l'utilisation d'ampoules ou d'équipements de bureau écoénergétiques peut réduire vos factures d'énergie. Et en investissant dans des ingrédients locaux et biologiques pour votre produit, vous pouvez créer une empreinte carbone plus petite et soutenir les entreprises de votre communauté. Ces mesures d'économie ne vous aideront pas seulement à économiser de l'argent à long terme, mais elles vous feront également paraître plus attractive pour les investisseurs potentiels.
3. Vous devenez plus résilient à la pression de la chaine d'approvisionnement
Les chaînes d'approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus complexes et vulnérables aux perturbations. Mais en diversifiant vos fournisseurs et en réduisant votre dépendance sur la production est-asiatique, vous pouvez créer une entreprise plus souple et plus adaptative, capable de résister à toute épreuve. Par exemple, si un tremblement de terre a lieu en Chine et que cela affecte la production d'une usine, votre entreprise pourrait continuer à fonctionner sans sauter un battement grâce à votre chaîne d'approvisionnement diversifiée.
4. Vous gérez mieux les risques
Un plan de développement durable vous aidera également à mieux gérer les risques, car il vous forcera à regarder l'ensemble de votre entreprise et à prendre des mesures pour la rendre plus résiliente. Par exemple, en mettant en place une cible de durabilité et des indicateurs clés de performance (KPI), vous pouvez suivre votre progrès et prendre des mesures correctives si vous ne réussissez pas à atteindre vos objectifs. De plus, en sensibilisant votre personnel aux pratiques de développement durable, vous pouvez réduire les risques de non-respect de la réglementation ou d'accidents environnementaux.
Il est important de noter que le développement durable n'est pas seulement une mode passagère, c'est une approche des affaires qui a fait ses preuves. En effet, selon l'Indice de durabilité des entreprises mondiales, les entreprises qui ont adopté une approche durable du développement ont enregistré des rendements supérieurs de 4,8% par an au cours de la dernière décennie. Alors que les entreprises du monde entier luttent pour survivre et prospérer, il est clair qu'il y a toujours des moyens de se démarquer. En mettant en œuvre un plan de développement durable, vous pouvez donner à votre entreprise un avantage concurrentiel et créer un impact positif sur le monde.
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